? ? ?? 4月9日，公司組織了第二季度的第一次培訓(xùn)會(huì)，本次培訓(xùn)會(huì)的主題是各部門對(duì)一季度工作做總結(jié)分享，并提出二季度計(jì)劃。?

? ? ?? 會(huì)議伊始，彭總照例表?yè)P(yáng)了為公司做出貢獻(xiàn)的同事，并對(duì)公司第一季度所取得的成績(jī)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)。第一季度，公司獲評(píng)“杭州市領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)，“5050云路演”圓滿成功，產(chǎn)品研發(fā)緊鑼密鼓開展中……第一季度收獲滿滿，接下來(lái)，大家要更加努力，在二季度取得更多成效。

? ? ?? 研發(fā)部負(fù)責(zé)人周煒老師對(duì)第一季度中DNV3、SMET12和CMD002的項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行了介紹，總結(jié)只有一行行簡(jiǎn)短的文字，但背后都是所有研發(fā)部同事每天忙碌的身影和只為更準(zhǔn)確結(jié)果的反復(fù)試驗(yàn)。接下來(lái)，周老師對(duì)試驗(yàn)記錄和文獻(xiàn)分享予以肯定，原始記錄整理和新的知識(shí)的獲得，不管是對(duì)公司的發(fā)展還是對(duì)個(gè)人能力的提升，都有著積極的作用。報(bào)告的最后，周老師介紹了第二季度的計(jì)劃，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度作出了規(guī)劃，為研發(fā)部指出了這個(gè)季度的前進(jìn)方向。

? ? ?? 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人張娟對(duì)第一季度DNV3和SMET12項(xiàng)目的CMC、安評(píng)、IND申報(bào)進(jìn)度進(jìn)行了總結(jié)。項(xiàng)目部與研發(fā)部緊密關(guān)聯(lián)，對(duì)專業(yè)知識(shí)的要求比較高，所以項(xiàng)目部同事還在工作之余還不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，如ICH指導(dǎo)原則和藥品注冊(cè)相關(guān)指導(dǎo)原則、組織交叉試驗(yàn)（TCR）相關(guān)知識(shí)、溝通能力等等。第二季度，項(xiàng)目部做好了對(duì)項(xiàng)目管理和政府項(xiàng)目申報(bào)的計(jì)劃，馬不停蹄沖向下一個(gè)目標(biāo)。
? ? ?? 戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)邵林玲首先對(duì)第一季度中戰(zhàn)略發(fā)展部的工作進(jìn)行了總結(jié)。邵老師充分肯定了戰(zhàn)略發(fā)展部同事的能力，所有工作進(jìn)展都非常順利。第一季度，公司經(jīng)歷了復(fù)工申報(bào)、政府項(xiàng)目的申請(qǐng)、制度的完善、績(jī)效考核的試運(yùn)行等等事情，過(guò)程雖有坎坷，但結(jié)果都非常圓滿。第二季度，戰(zhàn)略發(fā)展部會(huì)更加努力，不管是對(duì)公司的內(nèi)部管理還是對(duì)外的戰(zhàn)略打開都更上一層樓。
? ? ?? 培訓(xùn)會(huì)進(jìn)入尾聲，大家踴躍發(fā)言，分享工作中的心得和收獲，感謝工作中對(duì)自己提供幫助的同事，討論不由變成了大型“夸夸”現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)議室充滿了笑聲。最后，彭總對(duì)培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行總結(jié)，會(huì)議在融洽的氣氛中圓滿結(jié)束。
? ? ?? 兩個(gè)多小時(shí)的會(huì)議，我們收獲良多，所有部門的總結(jié)和計(jì)劃條理清晰、目標(biāo)明確，每個(gè)人都朝氣蓬勃，自信滿滿。我們相信，只要方向?qū)α?，就不怕長(zhǎng)路漫漫，不斷超越自己，就像彭總說(shuō)的那樣：我們要做一個(gè)比昨天更好的自己！